产品简述
数字化人才管理体系构建培训是面向企业人力资源管理人员、数字化转型推进人员及高层管理者的专业培训课程，系统讲授数字化人才战略规划、数字化能力模型设计、数字化人才培养体系建设及数字化组织变革管理方法。帮助企业建立系统化的数字化人才管理体系，为数字化转型提供持续的人才支撑。
产品价值
帮助企业建立系统化的数字化人才管理体系，明确数字化人才需求与能力标准，构建数字化人才培养与发展路径，为企业数字化转型提供持续的人才支撑，增强企业数字化转型的组织能力与人才竞争力。
产品内容
P0-DHSM数字化人才管理体系构建培训是上海北宙企业管理咨询有限公司专为企业数字化人才管理打造的专业培训课程，融合人力资源管理与数字化转型实践，覆盖数字化人才管理的全面知识体系。
课程体系：
一、数字化人才战略（模块一）：分析数字化转型对人才的需求变化，讲解数字化人才战略规划方法，介绍数字化人才生态建设路径，帮助学员建立数字化人才管理的战略视野。
二、数字化能力模型设计（模块二）：讲解数字化能力模型的构建方法，介绍通用数字化能力框架（如DigComp）与行业专属能力模型，提供数字化能力评估工具与方法。
三、数字化人才招募与识别（模块三）：讲解数字化人才的识别标准与招募策略，介绍数字化能力测评工具，提供数字化人才画像设计方法与实践案例。
四、数字化人才培养体系（模块四）：讲解数字化人才培养体系设计方法，介绍数字化学习路径规划、混合式学习设计及数字化培训效果评估，提供数字化人才培养项目设计工具。
五、数字化组织设计（模块五）：讲解数字化组织架构设计原则，介绍敏捷组织、平台型组织等新型组织模式，提供数字化组织变革管理方法与实践案例。
六、数字化文化建设（模块六）：讲解数字化文化的内涵与建设方法，介绍数字化文化评估工具，提供数字化文化变革推进策略与实践案例。
七、数字化人才管理实践（模块七）：通过案例分析与工作坊，帮助学员将所学方法应用于企业实际，制定本企业数字化人才管理体系建设方案，形成可落地的行动计划。
课程形式： 支持线下集中培训（2-3天）、线上直播培训及混合式培训，提供工作坊形式，支持企业定制化内训。
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